国外读博，在做一个和公司合作的项目，也就是国内所谓的横向。通过这个项目我发现大部分论文里的方法想要落地都是很困难的，我相信大部分人还是想做一些实际的东西，如果注重理论那么毕业之后只能带着一堆没用的论文去应聘高校。

我觉得做横向培养了工程能力，对以后找工作很有帮助，可以不再局限在高校内，那为什么大家都说要避开做横向的导师呢？

各有各的看法

土木博士来聊聊。博一刚入学身上就背了一个300W的横向，而且是纯粹是工程设计咨询，没有发论文的可能。开始一段时间有师兄带着，后边师兄忙于试验，只有我一个人在设计院顶着。

这个横向项目直接导致了我博一和博二上半年，也就是在学校上上课，其余时间差不多都泡在设计院。期间，一但遇到向甲方汇报进展例会，那必然是忙到凌晨12点之后。后来实在是扛不住了，自己的时间all in在项目上也干不过来，而且自己也意识到，这样下去别说毕业了，连论文长啥样都不知道，完全没时间搞啊。

这是不行的，必须想办法破局。

面对这种情况，只有自己才能救自己，不要指望任何人。

一方面，调整自己的工作重心，要把主要精力放在科研上，无论是导师还是设计院怎么催，怎么提各种要求，我都要保证自己的科研时间，余下时间用在项目上，尽力做好，做不好后边再说。

另一方面，让自己学会示弱、认怂，项目上的很多问题说自己确实搞不过来，向导师反馈，寻求帮助。最后，导师协调了两位师弟进入该项目，分担我的压力。现在想想，虽然自己的方法是有效的，但是当时也承受了很大压力，自己科研进展不顺、毕业无望；设计院项目要求高，事务繁杂；跟导师提要求担心导师生气，处理不好关系等等。

但是，在高压下必须要冷静，思考如何破局，如何实现自己的目的，并勇敢的采取措施。后边来看，当时自己考虑的很多事在导师看来可能都不是事，为了项目，积极反馈寻求帮助，导师也会觉得你对项目上心、负责，不仅不会生气，反而会觉得这孩子认真负责，心里有活。

通过这种策略，成功抽身纷繁复杂的横向事务，大部分时间聚焦于科研。

老博建议，若是可以出成果的项目，完完全全应该当成纵向做，能够在工程一线出成果，这才应该是最理想的科研；若是一般的横向，基本纯粹是耗费时间、精力去做的项目，那么一定要学会周旋，争取一切可以利用的时间用在自己的科研上，毕竟如果你不想自己的毕业，那么根本没人会替你想！